將外部的機(jī)會(huì)和威脅與企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行匹配，形成可行的戰(zhàn)略,SWOT分析基本步驟是:分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)可以相對(duì)于企業(yè)的目標(biāo)或競爭對(duì)手,6.做好營銷SWOT分析,SWOT分析:SWOT分析方法，即情境分析，是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的主要內(nèi)部優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部機(jī)會(huì)與威脅。1、怎么做SWOT分析?SWOT分析基本步驟是:分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)可以相對(duì)于企業(yè)的目標(biāo)或競爭對(duì)手。分析企業(yè)面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅可能來自于與競爭無關(guān)的外部環(huán)境因素的變化，也可能來自于競爭對(duì)手實(shí)力和因素的變化，或者兩者兼而有之，但關(guān)...