如果要重點(diǎn)關(guān)注分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最好來(lái)自不同類(lèi)型的產(chǎn)品、同質(zhì)產(chǎn)品和品牌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析NSWOT是一種策略分析方法，它通過(guò)對(duì)對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行綜合評(píng)估得出結(jié)論分析，通過(guò)內(nèi)部的有機(jī)結(jié)合明確確定對(duì)象分析從而在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面對(duì)方法和資源進(jìn)行調(diào)整，以確保實(shí)施對(duì)象分析達(dá)到要達(dá)到的目標(biāo),所謂swot分析無(wú)非是機(jī)會(huì)與威脅，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。1、如何應(yīng)用swot進(jìn)行分析所謂swot分析無(wú)非是機(jī)會(huì)與威脅，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。rn1。機(jī)會(huì):企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、發(fā)展機(jī)會(huì)、可利用的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)在哪里等。rn2、威脅:誰(shuí)對(duì)這個(gè)企業(yè)的...