國內(nèi)市場major體育用品品牌經(jīng)過長時間的發(fā)展，已經(jīng)建立了較為完善的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，占據(jù)國內(nèi)體育用品,超市調(diào)查報告當今社會，報告的使用越來越頻繁，不同種類的報告有不同的用途,中國體育用品行業(yè)市場遠見與投資預(yù)測分析報告展示、全球-1用品行業(yè)走向大眾-1用品新9問卷調(diào)查報告在我們的日常生活和工作中，報告是非常重要的，所以在寫報告的時候要避免篇幅。

經(jīng)過市場的調(diào)查，根據(jù)區(qū)域消費目的、消費水平、消費習慣對客戶群體進行了分析和分類，從而確定產(chǎn)品進入的方向市場。接下來給大家介紹五篇關(guān)于產(chǎn)品策劃方案的樣本文章，歡迎大家閱讀。產(chǎn)品策劃方案1公司簡介2010年7月后，1990年新李寧LOGO成立，李寧有限公司在廣東三水起步。自成立以來，一直與中國奧委會合作，推動中國的發(fā)展體育 用品并不遺余力地贊助各項賽事。

李寧體育 用品有限公司將產(chǎn)品研發(fā)視為破紀錄的賽跑。經(jīng)過15年的探索，李寧的產(chǎn)品已經(jīng)從單一的運動服裝發(fā)展到運動服裝、運動鞋、運動配飾系列。在不久的將來，李寧將努力成為世界級品牌，為全世界的運動員和體育球迷提供專業(yè)的體育產(chǎn)品。因為這份熱情，李寧-1用品有限公司擁有國內(nèi)最大的-1用品分銷網(wǎng)絡(luò)。與此同時，李寧-1用品有限公司的國際網(wǎng)絡(luò)也在不斷擴大，現(xiàn)已進入23個國家和地區(qū)。

李寧公司在遭遇增長上限后，開始激活老化的品牌，使自有品牌成為一種高度認可的價值承諾:它提供的不僅僅是體育 用品，而是一種生活品質(zhì)，一種人生境界。李寧重塑品牌的一系列動作可圈可點，但要想有效激活一個老化的品牌，還有太多問題需要解決。本刊特約記者袁出現(xiàn)在天臺胡同一個普通的過街天橋上，沒有專業(yè)運動場，沒有觀眾，沒有掌聲。他們在跑步、踢足球、打籃球和打羽毛球...一切似乎都很正常...他們都穿著李寧的衣服，眼神里流露出對運動無盡的專注和陶醉——

體育用品行業(yè)作為行業(yè)內(nèi)最開放、競爭最激烈的領(lǐng)域，近年來一直保持高速發(fā)展。2006-2011年我國-1用品運動服裝、運動鞋及相關(guān)產(chǎn)品的制造和銷售增加值逐年增長，年均復合增長率為17.63%，預(yù)計2011年將達到1760億元，占/12。我國體育 用品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，不僅為各類體育比賽提供了保障，也為我國的全民健身運動奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

同時，中國已經(jīng)成為僅次于美國-1用品消費市場的世界第二大。目前的產(chǎn)業(yè)情況可以總結(jié)為:一是市場的集中度逐漸上升。目前國內(nèi)市場major體育 用品品牌經(jīng)過長時間的發(fā)展，已經(jīng)建立了較為完善的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，占據(jù)國內(nèi)體育用品。在激烈的市場競爭中，知名品牌逐漸占據(jù)上風，年出貨量逐年增長，市場的份額也在不斷增長。相當一部分品牌企業(yè)會在未來的發(fā)展中進一步擠壓小企業(yè)的生存空間。