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中下層消費者的品牌忠誠度最低，很難指望培養(yǎng)出固定的消費群體。30歲以上的男性在網(wǎng)上買衣服的可能性不大，所以電商不是辦法。我們做什么呢先從這些人的消費心理說起。30歲以上中下層男性消費者的主要消費心態(tài)有以下特點:愛面子但省錢，不固定在一個店或品牌。從這個角度來說，這些消費群體應該不指望以積分獎勵的形式來做，只能做單殺。

我建議分階段換品種促銷，前提是提價再打5-6折推出。服裝的價格透明度不高。只要包裝分等級，客戶就很難判斷實際價值，所以提價打折是可行的辦法。但切記不要花太長時間，分階段改變產(chǎn)品推廣。讓他覺得在你店里總能便宜。另外，買禮物也不可行。這些客戶更看重錢。他們寧愿花的比你給的少。衣服怎么賣，怎么留客戶，如何對待老客戶，銷售人員的水平很重要！

Successful客戶關系管理案例4很多公司在crm方面取得了顯著的成績，比如國內知名品牌體育 用品李寧crm就是一個很好的例子。因為李寧的業(yè)務非常龐大，李寧crm，根據(jù)其豐富靈活的業(yè)務需求，大公司需要的是完善的管理體系和機制，比如李寧crm中的HR，梳理和改進業(yè)務流程，促進企業(yè)的規(guī)范化管理。各模塊業(yè)務整合形成整體業(yè)務循環(huán)機制；進一步完善員工信息管理，形成人才儲備機制；提供靈活的報表和多角度的統(tǒng)計分析功能。

你應該有體育行業(yè)關系。當然，你也可以去健身房、健身房等地方看看，在網(wǎng)上找一些公司聯(lián)系方式，然后打電話或者拜訪。嗯，我建議去一些行業(yè)網(wǎng)站，然后搜索需要運動地板的公司，打電話或者打114找一些運動館，健身房，舞廳或者學?；蛘哚t(yī)院。注:PVC運動地板不限于運動場館。所有可能的大型場館都可以使用。要了解優(yōu)勢，也要了解同行的一些信息，進行對比。

您好，山東博素體育 用品有限公司可以正常經(jīng)營。該公司注冊于2011年。自成立以來一直致力于提供體育高質量的運動員-1用品，涵蓋高爾夫、網(wǎng)球、排球、足球、乒乓球、籃球等體育-。公司采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理模式，以優(yōu)質的產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造收入，成為-1用品領域內的知名企業(yè)。其次，山東博素體育 用品有限公司是一家致力于向市場提供高品質體育用品的專業(yè)公司。

所以山東博素體育 用品有限公司可以。山東博蘇體育 用品有限公司還不錯。公司成立于2019年，注冊地址為山東省泰安市泰山區(qū)萬達廣場7號樓2120號。主要從事-1用品及器材、健身器材電子產(chǎn)品的研發(fā)。公司利潤也很可觀。員工一般收入在4000-8000元之間，大部分人的收入在4500-6000元之間。公司有五險，法定節(jié)假日，年終獎，還不錯。

Opening體育用品店鋪管理是重點店鋪，不能單純看a 銷售金額。開店前要通過調查確定主要消費群體，并據(jù)此進行商品組合。開業(yè)后，不僅要通過店員與消費者的直接溝通了解客戶的需求，還要對銷售的數(shù)據(jù)進行分析監(jiān)測，掌握銷售的熱點和發(fā)展趨勢，為準備下一季的購買提供可靠的信息。如果沒有固定的合作伙伴，如何獲得供應商的各種支持？

站在供應商的角度，長期合作自然會成為他的重點客戶，偶爾有一些特殊照顧也不足為奇。賣的好的款式自然會推薦給你。不好賣的貨，一定范圍內可以換貨。還沒大批量出貨的新版本可以先給你看看。賣款式用品和賣其他產(chǎn)品一樣，需要關注時尚風向標。平時要多關注流行元素，比如用品印有各種流行卡通人物。一旦我們抓住了趨勢，在其他商家之前把產(chǎn)品入貨，銷量就上去了，就不用擔心利潤了。

撰寫營銷計劃大綱1。執(zhí)行摘要和要點商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。2.當前營銷情況市場情況:當前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告/市場價格/利潤率等。產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝。競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手及基本情況。發(fā)行狀況:銷售渠道等。宏觀環(huán)境條件:消費群體和需求條件。3.3的優(yōu)點。SWOT分析:銷售經(jīng)濟技術管理政策優(yōu)勢。

概率:市場概率和把握。威脅:在市場競爭中最釘，威脅和風險因素最大，總結一下:如何揚長避短，發(fā)揮自己的長處，規(guī)避短處和風險。4.目標財務目標:銷售公司未來三五年的營收預測，融資成功的情況:單位:萬元年、年1、年2、年4、年5 銷售營收市場份額營銷目標:銷售成本毛利率是多少？5.營銷戰(zhàn)略目標市場:-定位:-產(chǎn)品線:-定價:產(chǎn)品銷售成本的構成和銷售價格制定的依據(jù)等。