從行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)看體育的服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，占比從2016年的35.9%提升至50.6%，超過(guò)體育而用品及相關(guān)產(chǎn)品制造業(yè)成為體育行業(yè)最大的細(xì)分行業(yè)。-國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地引領(lǐng)發(fā)展十三五期間，國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)。截至2021年3月底，國(guó)家體育總局共認(rèn)定國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地275個(gè)，其中示范基地56個(gè)，示范項(xiàng)目106個(gè)，示范單位113個(gè)。

體育行業(yè)處于黃金期，未來(lái)前景看好。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告，中國(guó)，2016-2021 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析，中國(guó)，2012。根據(jù)體育工業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，2015年我國(guó)體育工業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的目標(biāo)比重為0.70%。與世界主要國(guó)家體育工業(yè)占GDP的2.0%和3.0%相比，總體規(guī)模較小。

根據(jù)體育總局最新統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)到2020年，工業(yè)總規(guī)模將超過(guò)3萬(wàn)億元，占GDP比重為1.0%，2016-2020年增長(zhǎng)空間為2.6萬(wàn)億，年復(fù)合增長(zhǎng)率為49.62%?？傮w來(lái)說(shuō)，未來(lái)5-10年行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段體育。體育行業(yè)的核心是體育競(jìng)技賽事和健身娛樂(lè)項(xiàng)目。圍繞體育該項(xiàng)目的核心行業(yè)為體育服務(wù)業(yè)。包括活動(dòng)運(yùn)營(yíng)體育營(yíng)銷體育經(jīng)紀(jì)人體育版權(quán)體育彩票場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)體育娛樂(lè)等。同時(shí)也是基于-0。

China 體育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)概念的逐漸普及，國(guó)家政策的不斷扶持，資金的日益關(guān)注，這些都為體育行業(yè)提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。目前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已初步形成，以競(jìng)賽表演和健身休閑為帶動(dòng)，以體育文章、體育場(chǎng)館體育培訓(xùn)體育中介/為支撐。體育與科技、文化、傳媒、養(yǎng)老醫(yī)療、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)日益融合。根據(jù)體育行業(yè)發(fā)展報(bào)告及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)體育行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

體育經(jīng)過(guò)近百年的歷史洗禮，已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代的體育。想要掌握體育運(yùn)動(dòng)的整體情況，就要熟悉體育工作的基本規(guī)律，才能更好的完成/1234。a當(dāng)代體育運(yùn)動(dòng)的主要工作內(nèi)容和任務(wù)體育事業(yè)的主要業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容包括競(jìng)技體育和群眾體育兩個(gè)不同的層次體育。它們之間的關(guān)系及其各自的基本性質(zhì)和特征都在發(fā)展和變化。從學(xué)者們對(duì)大眾體育和競(jìng)技體育體育的研究結(jié)果和事實(shí)來(lái)看，發(fā)現(xiàn)大眾民族性體育和職業(yè)國(guó)際性體育體育并存于當(dāng)代。

2030中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)5.3萬(wàn)億。國(guó)家體育總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，我國(guó)體育工業(yè)總規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，2014年體育。根據(jù)體育行業(yè)十三五規(guī)劃，2020年體育行業(yè)總規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)到2030年將達(dá)到5.3萬(wàn)億元。隨著都市人生活方式的改變,體育行業(yè)的重心正逐漸從體育制造業(yè)向體育服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨界融合增強(qiáng)了體育的娛樂(lè)和社交功能。

中國(guó)和美國(guó)體育教育背景差異很大。美國(guó)青少年參加體育運(yùn)動(dòng)的比例更高。從體育教育類課程來(lái)看，美國(guó)體育的課程設(shè)置更為豐富，涵蓋多種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，在課時(shí)上也遠(yuǎn)超中國(guó)；在聯(lián)賽體系上，中國(guó)以地方政府和體育局領(lǐng)導(dǎo)的少量體育聯(lián)賽為主，而美國(guó)經(jīng)過(guò)體育教育的長(zhǎng)期發(fā)展，形成了豐富的各年齡段體育聯(lián)賽，并有完整的管理體系。以NCAA聯(lián)盟為例。NCAA是一個(gè)非營(yíng)利組織，旨在為美國(guó)的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員服務(wù)，涵蓋1，098所大學(xué)和102個(gè)體育委員會(huì)。每年有近500，000名大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員組成19，886支運(yùn)動(dòng)隊(duì)，超過(guò)57，661名選手參加24個(gè)NCAA分會(huì)的90場(chǎng)比賽/123，456，789-0/項(xiàng)目。

occupation體育成功案例:姚明國(guó)內(nèi)聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)力弱，替補(bǔ)多:在全球化的浪潮中，CBA和CSL都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于NBA和英超，而且隨著電視網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的知名度和美譽(yù)度越來(lái)越高，國(guó)外優(yōu)秀的職業(yè)體育聯(lián)賽不僅競(jìng)技水平高，而且非常重視需求市場(chǎng)的培養(yǎng)。而國(guó)內(nèi)職業(yè)體育聯(lián)賽不僅競(jìng)技水平較弱，而且忽視了需求市場(chǎng)的培育:俱樂(lè)部隨意更名、遷址，俱樂(lè)部與協(xié)會(huì)的沖突在球場(chǎng)上合謀，所有的信息都在傳遞一個(gè)思想，國(guó)內(nèi)專業(yè)。