第七十一條國家支持-1用品-3/創(chuàng)新發(fā)展,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,采用新技術(shù)、新工藝、新材料推廣-1用品。國家支持和規(guī)范發(fā)展-1用品制造業(yè)體育服務(wù)業(yè)等,體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育健康是怎么回事...國家支持和規(guī)范發(fā)展,服務(wù)體育產(chǎn)業(yè),促進(jìn)體育與衛(wèi)生、文化、旅游、養(yǎng)老、科技等融合發(fā)展。
1,中國體育 用品市場以外資為主,銷量穩(wěn)步增長。中國體育 用品很多企業(yè)都是以國際品牌代工起家的。在早期的發(fā)展過程中,通過品牌經(jīng)營和分銷體系的快速發(fā)展,然而,在經(jīng)歷了一個(gè)快速延伸的成長周期后,以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營模式和粗放的分銷批發(fā)模式的弊端逐漸顯現(xiàn)。2011年,隨著1)奧運(yùn)熱在2008年后消退;2)國際品牌進(jìn)入中國市場,競爭加劇;3)由于國內(nèi)品牌渠道管理粗放,庫存積累嚴(yán)重,運(yùn)動鞋服行業(yè)整體迎來寒冬。
從2010年開始,國內(nèi)體育 用品品牌的市場份額逐年下降,而耐克和阿迪達(dá)斯的市場份額之和,常年占中國體育 用品行業(yè)總市場份額的30%以上。在安踏、李寧、特步三大本土運(yùn)動品牌中,安踏是行業(yè)市值最高的公司??偟膩碚f,中國的體育 用品行業(yè)經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段。目前,當(dāng)9年前的產(chǎn)能過剩危機(jī)和隨之而來的行業(yè)震蕩暫時(shí)過去后,行業(yè)進(jìn)入上升期。
體育營銷分析第二部分《中國體育 用品營銷分析》摘要:隨著我國人民生活水平的提高,人們越來越重視身體健康。全民健身運(yùn)動的蓬勃興起,促進(jìn)了體育行業(yè)的發(fā)展。體育 用品作為體育行業(yè)的重要組成部分,市場受到投資者的青睞。體育 用品企業(yè)營銷的成效與直接相關(guān)。因此,研究該領(lǐng)域的市場營銷不僅有利于-1用品企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略和策略,拓展市場,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;也有利于整個(gè)體育 用品市場的健康快速發(fā)展。
體育鍛煉既是一種身體鍛煉,也是一種心理活動。實(shí)踐表明,適當(dāng)?shù)幕顒硬粌H有助于身體健康,而且對心理健康也有積極作用。人們不僅可以通過運(yùn)動滿足一種運(yùn)動本身的刺激,感受一種自娛自樂的滿足感,還可以通過適當(dāng)?shù)捏w育運(yùn)動達(dá)到緩解精神壓力、提高生活自信、改善不良情緒、促進(jìn)積極精神狀態(tài)發(fā)展的目的。
3、中國 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和美國產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在哪些差距?中國和美國,兩個(gè)體育工業(yè)大國,在體育教育體制和相關(guān)企業(yè)運(yùn)營上差異很大,中國的運(yùn)動服裝企業(yè)發(fā)展還有很大的潛力和空間。運(yùn)動服裝行業(yè)主要上市公司:阿迪達(dá)斯(ADDYY)、耐克(NKE)、李寧(02331.HK)、安踏(02020.HK)本文核心數(shù)據(jù):中國體育行業(yè)占GDP比重、各國人均-1用品支出對比。-1/作為一個(gè)工業(yè)大國,在體育教育體系和相關(guān)企業(yè)運(yùn)營方面存在很大的差異,中國的運(yùn)動服裝企業(yè)發(fā)展還有很大的潛力和空間。
4、我國 體育產(chǎn)業(yè)管理存在哪些方面的問題中國的體育工業(yè)是隨著中國的體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展而逐步發(fā)展起來的。由于客觀條件的限制,體育行業(yè)在發(fā)展過程中也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1。體育行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,需要通過發(fā)展體育的相關(guān)產(chǎn)業(yè),設(shè)立其他產(chǎn)業(yè)來積累發(fā)展資金。因?yàn)轶w育本體行業(yè)主要受政府管制,行業(yè)壟斷性強(qiáng),發(fā)展規(guī)模受到一定限制;相關(guān)行業(yè)中,體育 用品制造業(yè)發(fā)展迅速,但就體育用品行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)而言,中國。產(chǎn)品科技含量不高,產(chǎn)品附加值低。大多以進(jìn)口料加工為主,自主開發(fā)的主導(dǎo)作用尚未形成體育 product。