體育用品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有哪些:1,除了提供全方位的體育用品，專業(yè)的體育服務(wù)是專賣店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一,體育用品專賣店的商品都是品牌商品，至少在專業(yè)領(lǐng)域?qū)Τ衼?lái)說是不可抗拒的,3.店中店:嚴(yán)格來(lái)說，這種體育用品零售店更像是一種百貨業(yè)態(tài),單一品牌連鎖店:一般來(lái)說，這個(gè)體育用品店只賣一個(gè)品牌。

需求不同，供給不同，超市里流行的商品，大多沒有品牌，只適合大眾消費(fèi)。體育 用品專賣店的商品都是品牌商品，至少在專業(yè)領(lǐng)域?qū)Τ衼?lái)說是不可抗拒的。同時(shí)要求你有一定的消費(fèi)能力，比如最低4000元的碳纖維羽毛球拍。超市給兩個(gè)羽毛球50多塊錢已經(jīng)很貴了。呵呵，商場(chǎng)里體育 用品的品種很少，主要賣體育的品牌服裝鞋帽，比如阿迪達(dá)斯，卡帕，耐克，匡威等等。主要看你的需求和你的經(jīng)濟(jì)能力。不同的產(chǎn)品在不同的人眼里性價(jià)比不同。

因?yàn)閺?004年到2008年北京奧運(yùn)會(huì)，這四年是中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌sturm und drang的舞臺(tái)。開店圈地的模式在2011年達(dá)到頂峰。2011年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年李寧的常規(guī)店、旗艦店、工廠店、折扣店共計(jì)8255家，安踏店加上運(yùn)動(dòng)生活系列店、兒童-1用品店共計(jì)9297家。361度、匹克、特步有7000多家門店，全國(guó)有3119家門店。加上耐克、阿迪等品牌，全國(guó)有上萬(wàn)家運(yùn)動(dòng)品牌專賣店。這種模式下，品牌把貨批發(fā)給經(jīng)銷商，就算銷售完了，經(jīng)銷商能不能賣出去不是重點(diǎn)。這種模式導(dǎo)致經(jīng)銷商大量壓貨。瘋狂擴(kuò)張、壓貨的高速增長(zhǎng)模式難以為繼。體育品牌擴(kuò)張過快，但管理水平卻沒有得到相應(yīng)的提升。曾經(jīng)高速擴(kuò)張的體育 brand，現(xiàn)在面臨著產(chǎn)能過剩的問題，而90年代以來(lái)中國(guó)新增人口急劇下降，使得體育 brand雪上加霜。

體育用品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有哪些:1。單一品牌連鎖店:一般來(lái)說，這個(gè)體育 用品店只賣一個(gè)品牌，自營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)是主要的經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)張方式。目前這種形式是國(guó)內(nèi)-1用品零售市場(chǎng)最主要的銷售方式之一，對(duì)公司未來(lái)橫向發(fā)展和多元化經(jīng)營(yíng)構(gòu)成一定威脅。2.專業(yè)連鎖店:店內(nèi)品牌眾多，包括自有品牌產(chǎn)品，涉及運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品種類齊全，自營(yíng)是主要的經(jīng)營(yíng)方式。除了提供全方位的體育 用品，專業(yè)的體育服務(wù)是專賣店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一，隨著人們體育意識(shí)的增強(qiáng)，會(huì)對(duì)這類能提供專業(yè)服務(wù)的零售店有更高的偏好。3.店中店:嚴(yán)格來(lái)說，這種體育 用品零售店更像是一種百貨業(yè)態(tài)。