Opening體育用品店鋪管理是重點店鋪，不能單純看一個銷售額。開店前要通過調(diào)查確定主要消費群體，并據(jù)此進行商品組合。開業(yè)后，除了通過店員與消費者的直接溝通了解顧客的需求外，還要對銷售數(shù)據(jù)進行分析監(jiān)測，掌握銷售熱點和發(fā)展趨勢，為準(zhǔn)備下一季的進貨提供可靠的信息。如果沒有固定的合作伙伴，如何獲得供應(yīng)商的各種支持？

站在供應(yīng)商的角度，長期合作自然會成為他的重點客戶，偶爾有一些特殊照顧也不足為奇。賣的好的款式自然會推薦給你。不好賣的貨，一定范圍內(nèi)可以換貨。還沒大批量出貨的新版本可以先給你看看。賣款式用品和賣其他產(chǎn)品一樣，需要關(guān)注時尚風(fēng)向標(biāo)。平時要多關(guān)注流行元素，比如用品印有各種流行卡通人物。一旦我們抓住了趨勢，在其他商家之前把產(chǎn)品入貨，銷量就上去了，就不用擔(dān)心利潤了。

如果是實體店，首先要為自己的店鋪選擇地址。開網(wǎng)店的話就不需要了。去淘寶或者自己建個網(wǎng)站就行了。其次，選擇你要賣的羽毛球的品牌。如何選擇品牌取決于你自己的定位，是高端還是低端。有很多品牌。第三，是推廣你的店鋪。讓別人知道你的店，讓他們以后來找你買東西，這一點很重要。呵呵，有幾個重要環(huán)節(jié)。第一，想問一下你是位于省會城市、地級市還是縣城，當(dāng)?shù)氐挠鹈驁龅卦O(shè)施如何，打羽毛球的氛圍如何，開了的店在哪里，生意怎么樣？你應(yīng)該先去拜訪他們。如果覺得有市場需求，是開店的條件。

開戶外用品店鋪還應(yīng)注意以下操作問題。1定位和品牌。首先，定位好自己的客戶群，這樣你就可以有目標(biāo)的選擇自己要經(jīng)營的品牌。在選擇品牌的時候，更多考慮的是品牌是否適合自己的客戶群，是否能賣得好，是否能快速滾動，是否有良好的售后服務(wù)和市場支持。而不是去想這個品牌會給我多少優(yōu)惠，它的價格是不是便宜等等。如果不適合你的客戶群，賣不出去，給你打折有什么用？很多零售店主在和品牌商談判的時候總是會問折扣和價格，但是他們首先不了解品牌商的經(jīng)營理念和客戶群。我認(rèn)為這是一個錯誤。

體育用品店鋪財富的秘密。年輕人和學(xué)生已經(jīng)把運動視為一種時尚健康的生活方式。據(jù)估計，在占全國人口五分之一的年輕人中，意味著至少500億元的巨大市場。并且隨著高品質(zhì)生活的延伸，體育相關(guān)行業(yè)的市場容量將穩(wěn)步擴大。隨著社會生活水平的提高和業(yè)余時間的增加，歐美發(fā)達(dá)國家引入的泛體育概念在國內(nèi)被越來越多的人認(rèn)可和接受。開一家體育 用品加盟店怎么樣？體育 用品專賣店特許經(jīng)營——對于沒有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗、還沒有達(dá)到一定規(guī)模的投資者來說，加盟一家成熟的體育 用品連鎖店可能是比較合理的投資方式。

個人覺得不好。不是我打你，只是個人看法?，F(xiàn)在，人們普遍更注重購物，尤其是網(wǎng)上購物。大家都怕花了錢買不到滿意的物品。因為他們只能在網(wǎng)上看到照片，所以會對物品產(chǎn)生懷疑。比如你在網(wǎng)上發(fā)照片說你的球拍是耐克的，連標(biāo)簽都拿下來了，但是價格比專賣店便宜很多，那買家就會想，不會是仿的什么的吧。目前體育 用品正逐步向品牌化發(fā)展，中國市場對品牌的模仿太多，感覺體育 用品不太好賣。

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我覺得不是。學(xué)生錢不多，很難賣出更好的。我覺得最好是在大工廠附近，開個體育圖書館，應(yīng)該很不錯。開體育 用品店的時候，首先要考慮的是你的貨源。如果是壟斷，相對成本比較高，加盟費也比較貴。其次，店鋪的位置，不一定要在學(xué)校周邊，可以在一些繁華的商業(yè)區(qū)和學(xué)生經(jīng)常光顧的地方。店面-體育用品專賣店的面積取決于商品范圍和發(fā)展目標(biāo)。

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只有這樣，才能展示體育專賣店的品牌形象。管理是關(guān)鍵——你開店不能單純看一個銷售額。開店前要通過調(diào)查確定主要消費群體，并據(jù)此進行商品組合。開業(yè)后，不僅要通過店員與消費者的直接溝通了解顧客的需求，還要借助系統(tǒng)管理軟件對銷售數(shù)據(jù)進行分析監(jiān)控，及時盤點，從而掌握銷售熱點和發(fā)展趨勢，為準(zhǔn)備下一季的進貨提供可靠的信息。

以加盟的形式，需要提前考察這個體育 用品品牌直營店的數(shù)量和經(jīng)營情況，可以體現(xiàn)這個項目的可行性。好的項目一定是經(jīng)過市場檢驗的項目，直營店是檢驗項目可行性的最好方式，直營店的成功運營可以檢驗項目商業(yè)模式的正確性，產(chǎn)品適合當(dāng)下消費趨勢，店鋪運營具有很強的可操作性。直營店的發(fā)展也在客觀上顯示了品牌的核心競爭力，好的項目直營店，一定是標(biāo)桿一樣的:服務(wù)到位，產(chǎn)品裝修精美誘人，地段極佳，盈利能力超強。如果直營店做不到以上幾點，總部從哪里總結(jié)成功經(jīng)驗傳授給加盟商。