Country體育General Administration體育經(jīng)濟司有關負責人表示，十五期間，隨著高質量發(fā)展主題的持續(xù)推進，“健康中國”體育強國戰(zhàn)略深入實施，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略逐步實施。中國體育在當今社會的發(fā)展趨勢是什么？1.州體育總局體育經(jīng)濟部門有關負責人表示，十五期間，隨著高質量發(fā)展主題的不斷推進、強國戰(zhàn)略的深入實施體育以及區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，人們對高質量的興趣-。體育需求和消費將日益多元化，體育工業(yè)數(shù)字化轉型加快，工業(yè)體系現(xiàn)代化和區(qū)域一體化趨勢日益明顯。

China 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與展望；摘要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和體育改革的深化，體育工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗。由于我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展和居民收入的提高，體育行業(yè)有著巨大的市場需求。同時，中國政府為體育 industry提供了大量優(yōu)惠政策，將逐步成為中國國民經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，發(fā)展前景廣闊。

1996年，中國第八屆全國人民代表大會第四次會議通過了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“九五”計劃和2010年遠景目標綱要，進一步明確指出:體育要走社會化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。為此，國家體育總局還制定了1995-2010年中國體育的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使得中國體育的產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，中國體育的產(chǎn)業(yè)也在由原來的福利型向產(chǎn)業(yè)型轉變。

未來中國體育工業(yè)會均衡發(fā)展，比重會增加體育。今后，各地區(qū)將大力發(fā)展體育服務業(yè)，不斷拓展體育服務業(yè)的發(fā)展領域，提高體育服務業(yè)在體育工業(yè)中的比重，實現(xiàn)-1。每一次活動的背后，都有多家大企業(yè)作為贊助商。環(huán)渤海長三角地區(qū)和珠三角地區(qū)正依托良好的體育產(chǎn)業(yè)基礎和優(yōu)勢資源，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，提升體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，體育產(chǎn)業(yè)將進一步發(fā)展壯大。

參考美國的經(jīng)驗，美國成熟的體育industry市場China-1用品只占40%，而最有價值的核心職業(yè)體育和群眾運動。保持中高速經(jīng)濟增長將為保障人民健康奠定堅實基礎，消費結構升級將為體育 service創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。體育在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于政策原因或者很多體育賽事可能由政府主辦，我們體育 市場度相對不成熟，尤其是商業(yè)運營的商業(yè)化程度更低，導致整個體育服務業(yè)在整體上，

體育用品行業(yè)作為行業(yè)內(nèi)最開放、競爭最激烈的領域，近年來一直保持高速發(fā)展。2006-2011年我國-1用品運動服裝、運動鞋及相關產(chǎn)品的制造和銷售增加值逐年增長，年均復合增長率為17.63%，預計2011年將達到1760億元，占/12。我國體育 用品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，不僅為各類體育比賽提供了保障，也為我國的全民健身運動奠定了堅實的物質基礎。

同時，中國已經(jīng)成為僅次于美國-1用品消費市場的世界第二大。目前的產(chǎn)業(yè)情況可以總結為:一是市場的集中度逐漸上升。目前國內(nèi)市場major體育 用品品牌經(jīng)過長時間的發(fā)展，已經(jīng)建立了較為完善的產(chǎn)銷網(wǎng)絡，占據(jù)國內(nèi)體育用品。在激烈的市場競爭中，知名品牌逐漸占據(jù)上風，年出貨量逐年增長，市場的份額也在不斷增長。相當一部分品牌企業(yè)會在未來的發(fā)展中進一步擠壓小企業(yè)的生存空間。

在健身德育越來越受重視的背景下，其產(chǎn)品市場大有前景。如果是代理商，可以考慮紹興給力體育，口碑硬的品牌。如果了解產(chǎn)品或者談代理，可以去CPE中國幼教展，孩子多-1。你可以接受我的建議，有不明白的地方可以繼續(xù)提問。體育 用品行業(yè)主要上市公司:目前國內(nèi)體育 用品行業(yè)上市公司主要有特步國際神州國際金陵體育三夫戶外木高地探路者、英派眾。

體育 用品的需求受競技體育體育和大眾健身的發(fā)展影響較大，2008年北京奧運會的舉辦進一步加速了行業(yè)的擴張。然而，以產(chǎn)品為導向的經(jīng)營模式和粗放的批發(fā)模式的弊端逐漸暴露，關店潮在各個品牌上演-1用品。2011-2014年，行業(yè)復合增長率不到1%。經(jīng)過幾年的調(diào)整，企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生了根本性的變化。中國體育 用品品牌逐漸走出泥潭，行業(yè)進入穩(wěn)定增長階段。

體育用品行業(yè)遭遇寒冬，大賣場模式還能走多遠？1.相當一部分體育用品企業(yè)存在單店利潤下滑、庫存高企等問題，整體環(huán)境遭遇寒冬。在國內(nèi)競爭激烈之時-1用品-3/，新華都將與Inter 體育合作，開設INTERSPORT Inter體育品牌零售，你覺得新華都能突破瓶頸嗎？如何突破瓶頸？答:新華都更多的是一種嘗試。國美體育的失敗案例值得思考，對于新華都來說，先在零售行業(yè)生存下來-1用品比什么都重要。