1 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)決策機(jī)制，對(duì)重要干部任免、大額資金使用等重大事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排實(shí)行集體決策。2 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，合理設(shè)置內(nèi)部部門和崗位，健全運(yùn)營(yíng)管理制度，完善管理制度，建立激勵(lì)約束和績(jī)效考核機(jī)制。3 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，完善人員培訓(xùn)制度，建立適應(yīng)場(chǎng)館發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。

5 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定服務(wù)規(guī)范，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，配備專職服務(wù)人員，提供專業(yè)化、規(guī)范化的服務(wù)。6 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)客戶服務(wù)滿意度進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)改進(jìn)和提高服務(wù)水平。鼓勵(lì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)者參與服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證。7 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)做好基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)健身培訓(xùn)人數(shù)等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和服務(wù)方式。8 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)確保場(chǎng)館設(shè)施符合消防、衛(wèi)生、安全和環(huán)保要求，配備安全防護(hù)設(shè)施和人員，并在顯著位置標(biāo)明設(shè)施的使用方法和注意事項(xiàng)，確保場(chǎng)館設(shè)施安全正常使用。

你是個(gè)體工商戶，納稅不同。建議你注冊(cè)為個(gè)體工商戶。問問自己五年后如何規(guī)劃這個(gè)店？如果想拍自己跑了，還是個(gè)體戶好個(gè)體戶一般都定稅，不用財(cái)務(wù)人員，省錢省時(shí)。如果你準(zhǔn)備做長(zhǎng)期員工，并且你有這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，有做長(zhǎng)期員工的能力，不如注冊(cè)一個(gè)公司。注冊(cè)公司需要有注冊(cè)資金和注冊(cè)費(fèi)。同時(shí)需要專職和兼職的財(cái)務(wù)人員。前期如果業(yè)務(wù)量小，可以請(qǐng)兼職人員做財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)量大，請(qǐng)全職人員。

投資有風(fēng)險(xiǎn)，一定要謹(jǐn)慎！現(xiàn)在一般款式用品利潤(rùn)不多，看數(shù)量?，F(xiàn)在網(wǎng)購平臺(tái)太多了，淘寶，JD.COM，都是線上的，實(shí)體店不占優(yōu)勢(shì)，除非有專門的進(jìn)貨渠道。利潤(rùn)小不要緊，只要人流量大，就會(huì)有市場(chǎng)風(fēng)格。用品要做到人無我有，人有我優(yōu)，做出有特色的產(chǎn)品利潤(rùn)才能彌補(bǔ)小利潤(rùn)。用品你可以在次級(jí)產(chǎn)品上高利潤(rùn)，有需求就會(huì)有市場(chǎng)。要賺大錢，必須找到有特色的產(chǎn)品。一般40%的利潤(rùn)。

是什么樣的風(fēng)格用品？Style 用品利潤(rùn)一般在25%-35%。一般文具店的產(chǎn)品都是賣兩倍的，也就是說，如果一支筆是兩元錢買的，那么他們的進(jìn)價(jià)大概是一元錢。利潤(rùn)高嗎？如果一個(gè)學(xué)校有5000名學(xué)生，每個(gè)學(xué)生一個(gè)學(xué)期在文具上的花費(fèi)在200元左右，那么他們一個(gè)學(xué)期的凈利潤(rùn)大約是50萬元。如果分給幾家店，一個(gè)學(xué)期就有幾萬或者幾十萬，有的會(huì)賣一些飲料零食增加收入，也會(huì)相應(yīng)提高自己的收益率。

第一步:準(zhǔn)備一張銀行卡。銀行卡必須用個(gè)人身份證辦理，預(yù)留的手機(jī)號(hào)就是你現(xiàn)在用的那個(gè)。第二步:用手機(jī)注冊(cè)一個(gè)寶賬戶和一個(gè)支付寶賬戶。支付寶將你的銀行卡與第三步中的注冊(cè)號(hào)1號(hào)綁定，點(diǎn)擊網(wǎng)頁頂部的賣家中心，然后點(diǎn)擊底部的免商店。第四步:根據(jù)提示進(jìn)行身份驗(yàn)證。你應(yīng)該注意這一步。目前有三種認(rèn)證方式。最簡(jiǎn)單的就是第五步手機(jī)認(rèn)證通過或者失敗后，第六步認(rèn)證后可以創(chuàng)建店鋪，然后就可以放上商品，裝修第七步店鋪。開業(yè)成功后，你要注意一件事。有些騙子在旺旺上冒充顧客欺負(fù)新手，騙錢。

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不一定，需要多方面討論，如下:1。位置理想嗎？個(gè)體戶最怕沒有客戶。場(chǎng)地大小:外貌是對(duì)一個(gè)人的印象，氣質(zhì)是對(duì)一個(gè)商場(chǎng)的評(píng)價(jià)。3購買渠道:open體育用品store，是否能結(jié)合現(xiàn)在的趨勢(shì)保證貨源充足。4人的勤勞與懶惰:家庭的興衰，人的貧窮，都是因?yàn)榍趧谂c懶惰。5專業(yè)素質(zhì):商家優(yōu)秀的綜合能力是顧客對(duì)商場(chǎng)的主客觀認(rèn)知和認(rèn)可。既然致力于自主創(chuàng)業(yè)，就需要先做市場(chǎng)調(diào)研。沒有市場(chǎng)，就沒有商機(jī)，更談不上賺錢。

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A品牌要不斷創(chuàng)新品牌創(chuàng)新是指隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境和消費(fèi)者需求的變化，品牌的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式也要不斷發(fā)展變化，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。品牌要不斷更新自己的表達(dá)方式和角度，讓自己的品牌永遠(yuǎn)鮮明，永遠(yuǎn)讓人思考。喜新厭舊是人之常情。任何一個(gè)品牌，如果沒有定期的維護(hù)，沒有注入新的元素，沒有考慮到社會(huì)發(fā)展的變化，就很容易導(dǎo)致品牌老化，時(shí)間久了就可能被消費(fèi)者遺忘。

李寧公司管理層針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)者為:14至28歲，以學(xué)生為主，大中城市，熱愛運(yùn)動(dòng)，崇尚新潮時(shí)尚和國際流行趨勢(shì)。但真正購買李寧品牌體育 用品的核心消費(fèi)者年齡在18-45歲之間，居住在二級(jí)城市，中等收入，并非體育 用品的重度消費(fèi)者，這個(gè)品牌有被遺忘的危險(xiǎn)。品牌忠誠度高，但忠誠的消費(fèi)者是崇拜李寧的一代，年輕一代不知道李寧是誰，李寧品牌對(duì)新生代追求的時(shí)尚無動(dòng)于衷。