1、產(chǎn)品規(guī)劃:每一季貨品品類、數(shù)量及其對(duì)應(yīng)的領(lǐng)先價(jià)格；2.Channel規(guī)劃:現(xiàn)有渠道業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方及相應(yīng)業(yè)務(wù)人員的聯(lián)系方式；現(xiàn)有渠道(市內(nèi)外)及相關(guān)模式(直營(yíng)機(jī)構(gòu))的數(shù)量和相應(yīng)的人員容量；拓展前期渠道的面積、數(shù)量、時(shí)間及相關(guān)費(fèi)用；3.物流:a.庫(kù)存數(shù)量，預(yù)期退貨；b、能調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)保管員和司機(jī)安排預(yù)置；4.推廣:根據(jù)時(shí)間和季節(jié)進(jìn)行規(guī)劃-A、終端人員配備和監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃；b、協(xié)調(diào)商場(chǎng)的輔助宣傳；c、各種形式的貨品銷售計(jì)劃和策略；5.市場(chǎng)信息整合和貨品控制；6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)流程、管控、合作方式；7.認(rèn)真確定年度、半年度、月度、每周日常工作和預(yù)期銷售指標(biāo)的評(píng)分計(jì)劃；8.可能的傾銷和傾銷計(jì)劃；9.在人力資源部門(mén)和項(xiàng)目的協(xié)助下激勵(lì)團(tuán)隊(duì),下面是我給你整理的體育事件策劃的模板方案。

為了保證事情或工作的有序有效開(kāi)展，往往需要提前制定計(jì)劃。好的策劃一定會(huì)注重觀眾的參與和互動(dòng)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式？下面是我給你整理的體育事件策劃的模板方案。歡迎大家借鑒，希望對(duì)你有幫助。關(guān)于體育活動(dòng)策劃模板方案1。一、指導(dǎo)思想貫徹全國(guó)學(xué)校體育工作會(huì)議精神和教育部、國(guó)家體育總局、共青團(tuán)中央關(guān)于開(kāi)展全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)的決定體育。

1、產(chǎn)品規(guī)劃:每一季貨品品類、數(shù)量及其對(duì)應(yīng)的領(lǐng)先價(jià)格；2.Channel 規(guī)劃:現(xiàn)有渠道業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方及相應(yīng)業(yè)務(wù)人員的聯(lián)系方式；現(xiàn)有渠道(市內(nèi)外)及相關(guān)模式(直營(yíng)機(jī)構(gòu))的數(shù)量和相應(yīng)的人員容量；拓展前期渠道的面積、數(shù)量、時(shí)間及相關(guān)費(fèi)用；3.物流:a .庫(kù)存數(shù)量，預(yù)期退貨；b、能調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)保管員和司機(jī)安排預(yù)置；4.推廣:根據(jù)時(shí)間和季節(jié)進(jìn)行規(guī)劃-A、終端人員配備和監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃；b、協(xié)調(diào)商場(chǎng)的輔助宣傳；c、各種形式的貨品銷售計(jì)劃和策略；5.市場(chǎng)信息整合和貨品控制；6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)流程、管控、合作方式；7.認(rèn)真確定年度、半年度、月度、每周日常工作和預(yù)期銷售指標(biāo)的評(píng)分計(jì)劃；8.可能的傾銷和傾銷計(jì)劃；9.在人力資源部門(mén)和項(xiàng)目的協(xié)助下激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。上述項(xiàng)目可以根據(jù)品牌的需要進(jìn)行概述或擴(kuò)展。

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