隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，人民生活水平的迅速提高，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的空前繁榮，白酒已經(jīng)成為人們社交、情感交流乃至日常消費(fèi)中不可缺少的一部分。為此我給大家整理了以下白酒銷(xiāo)售獎(jiǎng)方案相關(guān)內(nèi)容。請(qǐng)參考它們。白酒銷(xiāo)售有獎(jiǎng)方案 1產(chǎn)品:雙溝系列酒任務(wù):年銷(xiāo)售目標(biāo):xx萬(wàn)元目標(biāo):xxx萬(wàn)元地點(diǎn):整個(gè)菏澤市區(qū)市場(chǎng)，部分縣城市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)公司急需的年銷(xiāo)售目標(biāo)1萬(wàn)元，根據(jù)目前白酒市場(chǎng)，結(jié)合公司產(chǎn)品，針對(duì)該產(chǎn)品在菏澤市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況，提出以下建議完善銷(xiāo)售組織，建立完整的銷(xiāo)售組織，有利于公司銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案。

三九營(yíng)銷(xiāo)方法品種市場(chǎng)份額分析1三九營(yíng)銷(xiāo)方法1壇莊零售:三九有六個(gè)等級(jí)。而6065一般直接飲用的客戶(hù)較少，其銷(xiāo)售場(chǎng)所大多是為個(gè)別私人小酒業(yè)和造假者提供調(diào)味基酒。經(jīng)同行品鑒，上述散酒質(zhì)量對(duì)半。但市場(chǎng)上銷(xiāo)售的白酒大多來(lái)自集體和私人小酒廠，酒的發(fā)酵期一般不超過(guò)25天。酒的價(jià)格一般是1215元/斤。

桶裝酒的度數(shù)有四個(gè)規(guī)格:45464850。酒的價(jià)格一般是505000ml大曲白酒1215元/桶，0ml大曲白酒811元/桶。2三九品牌的市場(chǎng)份額是散裝的白酒銷(xiāo)售渠道主要是自營(yíng)直營(yíng)店和店鋪賣(mài)零售和批發(fā)，批發(fā)規(guī)模不大。雖然一些縣城有很多散酒營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)，但很少有縣城居民購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)，約占市場(chǎng)總量的46%。但白酒瓶在該地區(qū)的人均消費(fèi)水平約為812元/瓶，各種中檔品牌銷(xiāo)售前景看好。

一個(gè)完善的銷(xiāo)售組織一個(gè)完整的銷(xiāo)售組織的建立有利于公司銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo) 方案。為實(shí)現(xiàn)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)，建議公司為銷(xiāo)售部組織建立一個(gè)完整的人員編制如下:1。公司設(shè)銷(xiāo)售總監(jiān)，其職責(zé)是:負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的建立和人員的考核。制定公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃，安排各區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理的工作。劃分區(qū)域經(jīng)理的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司產(chǎn)品不同階段的銷(xiāo)售情況，制定不同的銷(xiāo)售方案努力完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

一個(gè)完善的銷(xiāo)售組織一個(gè)完整的銷(xiāo)售組織的建立有利于公司銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo) 方案。為實(shí)現(xiàn)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)，建議公司為銷(xiāo)售部組織建立一個(gè)完整的人員編制如下:1。公司設(shè)銷(xiāo)售總監(jiān)，其職責(zé)是:負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的建立和人員的考核。制定公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃，安排各區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理的工作。劃分區(qū)域經(jīng)理的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司產(chǎn)品不同階段的銷(xiāo)售情況，制定不同的銷(xiāo)售方案努力完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

雖然有點(diǎn)長(zhǎng)，但還是很有用的。營(yíng)銷(xiāo)不等于推銷(xiāo)。推銷(xiāo)不是營(yíng)銷(xiāo)，只是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容之一。著名管理學(xué)家彼得·德魯克(Peter Drucker)曾指出，可想而知，某些推銷(xiāo)工作總是需要的，但營(yíng)銷(xiāo)的目的是使推銷(xiāo)變得多余，而營(yíng)銷(xiāo)的目的是深入了解和理解顧客，使產(chǎn)品或服務(wù)完全滿足其需求，形成產(chǎn)品自我銷(xiāo)售。理想的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)，剩下的事情就是如何方便客戶(hù)得到產(chǎn)品或服務(wù)...美國(guó)的學(xué)術(shù)權(quán)威Philip Kauchler營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)最重要的內(nèi)容不是推銷(xiāo)，推銷(xiāo)只是。如果營(yíng)銷(xiāo)在了解消費(fèi)者的各種需求、開(kāi)發(fā)合適的產(chǎn)品、定價(jià)、分銷(xiāo)和促銷(xiāo)方面做得很好，這些產(chǎn)品就會(huì)很容易賣(mài)出去。

一個(gè)完善的銷(xiāo)售組織建立一個(gè)完整的銷(xiāo)售組織有利于公司銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)-4/，為實(shí)現(xiàn)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)，建議公司為銷(xiāo)售部組織建立一個(gè)完整的人員編制如下:1。公司設(shè)銷(xiāo)售總監(jiān)，其職責(zé)是:負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的建立和人員的考核，制定公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃，安排各區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理的工作。劃分區(qū)域經(jīng)理的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司產(chǎn)品不同階段的銷(xiāo)售情況，制定不同的銷(xiāo)售方案努力完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。