在我看來，如果漁具店鋪的顧客很少卻沒有倒閉，很可能是因為這些漁具店鋪可以為顧客提供定制化或個性化的服務(wù)，從而固定了自己的顧客群體，或者是因為這些漁具店鋪有很好的釣魚資源,今日話題:為什么漁具店鋪的生意越來越難做,所有漁具店主都是開店前釣魚活動的玩家,為什么實體漁具店鋪的生意越來越難做,那么，漁具店的利潤呢,漁具店鋪利潤怎么樣。

釣魚選裝備是一件很麻煩的事情。跟錢有關(guān)系，但不僅僅是錢的問題。比如有的人一開始只是把釣魚當(dāng)成一種消磨時間的方式，只是為了好玩。所有設(shè)備簡單，堅持能用的就夠用的原則就好。魚竿如果自然環(huán)境不是很獨特，魚竿的規(guī)格一般是3.6米或者4.5米。我的第一根魚竿是3.6米，但是充分考慮尺寸還是長度更有優(yōu)勢。如果你對釣魚不是特別感興趣，以后也不打算深入，那么我建議價格在100元以內(nèi)，不要覺得性價比高的竿釣不到大黑魚，和新手相比大概正好相反。

在我看來，如果漁具店鋪的顧客很少卻沒有倒閉，很可能是因為這些漁具店鋪可以為顧客提供定制化或個性化的服務(wù)，從而固定了自己的顧客群體，或者是因為這些漁具店鋪有很好的釣魚資源。換句話說，這些漁具店鋪不僅僅是靠賣貨盈利，而是通過多渠道的方式。一種是通過提供定制化、個性化的服務(wù)來盈利。如果漁具店鋪只靠銷售常規(guī)商品盈利，就會面臨盈利模式單一的問題。

一方面，定制化和個性化的服務(wù)可以幫助漁具店鋪吸引更多的顧客，另一方面，定制化和個性化的服務(wù)可以使?jié)O具店鋪獲得更多的利潤。最重要的是，通過提供定制化、個性化的服務(wù)，漁具 Store可以有效鞏固自己的客戶群，讓漁具 Store可以擁有穩(wěn)定的客戶群，在一定程度上幫助漁具 Store開拓更多的新市場。二、靠捕撈資源獲利對于漁民來說，一般情況下，他們最大的煩惱不是買不起喜歡的漁具，而是去哪里找好的漁場。

歡迎每周閱讀10分鐘，解決a 漁具 store的問題。我是一名探險家。為什么實體漁具店鋪的生意越來越難做？你的漁具 store可能正面臨這些問題:1。利潤越來越低去和線上、廠商競爭；2.老客戶消費疲軟，流失嚴(yán)重。發(fā)生了什么事？大家都破產(chǎn)了嗎？3.很難有新的客戶流。新客戶在哪里，你知道嗎？今日話題:為什么漁具店鋪的生意越來越難做？要理解這個問題，首先要知道生意是怎么來的。

信息流、資金流和物流。信息流，也就是漁夫哪里知道你賣這個東西？等現(xiàn)金流，也就是漁民怎么給你現(xiàn)金？支付寶物流就是釣友把購買的東西拿回家送貨上門，或者去店里取。你有哪些做得不好的地方？有可能趕走釣友。這三個屬性中，漁具 store做的最差，肯定是信息流。不確定釣友和準(zhǔn)釣友有沒有可能成為釣友的信息獲取渠道，越來越多的人整天拿著手機，不管是看資料還是玩游戲。

隨著釣魚活動的興起，類似魚竿、卷筒餌漁具的產(chǎn)品也賣得不錯。相信會有越來越多的人加入釣魚大軍，漁具 store的生意也會像釣魚活動一樣蓬勃發(fā)展。但也有人擔(dān)心開漁具店會不會賺錢，有沒有發(fā)展前景。那么，漁具店的利潤呢？漁具店鋪利潤怎么樣？對于一個城市規(guī)模70萬人，轄區(qū)500萬人的中等城市來說，每年花在漁具上的金額大致接近500萬元，其中花在城鎮(zhèn)漁民身上的就有400萬元，而且這個比例可能很快就會縮小，因為捕魚已經(jīng)在城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村迅速蔓延。

釣魚活動不再像前幾年那么簡單。漁具誘餌和各種配套設(shè)施讓這個活動更加專業(yè)，同時也促進(jìn)了漁具店鋪這個行業(yè)的快速發(fā)展，漁具 store與其他投資項目相比，具有鮮明的特點，因此也需要特定的創(chuàng)業(yè)者來操作。圈內(nèi)人來圈里辦事，所有漁具店主都是開店前釣魚活動的玩家。正是因為有了這樣的經(jīng)歷，這些老板對釣魚活動的熱情極高，事業(yè)心極強，對釣魚活動的各種設(shè)備和需求都了如指掌，所以在業(yè)務(wù)上也是得心應(yīng)手。