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PPTBOSS有116 商業(yè) 計劃書模板，涵蓋了多個垂直細分領域。先簡單描述一下對應的商業(yè) plan的結構，具體模板模型參考現(xiàn)成案例。執(zhí)行摘要:目前很多執(zhí)行摘要會出現(xiàn)在商業(yè) 計劃書的內容前面，但建議這部分應該在BP的最后完成。公司介紹:包括公司的注冊、歷史和啟動計劃。服務:這部分描述了你的產(chǎn)品或服務的特殊性和目標客戶。策略:這部分你需要反映你的項目市場，客戶的需求，客戶在哪里，如何獲得客戶等。管理:這部分主要介紹核心團隊成員和人員職責。財務分析:這部分主要反映公司目前項目的收入來源、現(xiàn)金狀況和盈利能力。法律風險:項目進入市場后會面臨哪些法律風險，如何規(guī)避？
商業(yè) 計劃書主要包含10個部分，分別是商業(yè)計劃書的團隊介紹，市場概況，痛點分析，解決方案，產(chǎn)品思路，/。商業(yè) 計劃書范文最好用PPT制作，這樣投資者在觀感和可理解性方面會更好看，頁數(shù)不要太多，一般在10-12頁左右，頁面內容不要太滿，盡量做到簡潔明了。最后給出a 商業(yè) 計劃書范文，希望能有所幫助。
3、 商業(yè) 計劃書有幾種形式,分別是什么?1，字型，裝幀精美的文字計劃書，重在文字說明。這種形式的好處是內容是完整，結構嚴謹，可以呈現(xiàn)企業(yè)的情況完整，但缺點是VC/PE因為空間大，讀取時間長，讀取起來需要一些時間。2.PPT類型，以精美的幻燈片形式呈現(xiàn)，這種形式的優(yōu)點是生動活潑，重點突出，包容性強，一目了然，易于理解。但缺點是不夠嚴謹和完整，難以全面細致地反映公司全貌，路演嘉賓提醒你，現(xiàn)實中采用哪種形式，路演者認為，要看目的、目標等具體情況，而不是教條主義。路演-商業(yè) 計劃書已回。
