這是一個中上檔次的品牌，而且屬于一個意大利品牌，但是斐樂屬于安踏，他們是同一家公司,收購斐樂后，安踏成為斐樂在中國的商標(biāo)使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)，負(fù)責(zé)在中國大陸、港澳地區(qū)推廣和分銷帶有中文商標(biāo)的斐樂產(chǎn)品,相當(dāng)于安踏現(xiàn)在在中國是斐樂total代理,斐樂是意大利品牌，但是斐樂中國屬于安踏,國產(chǎn)斐樂是安踏旗下品牌。

斐樂被安踏收購。自從斐樂被安踏收購后，安踏的營收一直在穩(wěn)步增長。核心商圈不斷開店，說明一個品牌正在蓄勢待發(fā)。事實上，這個來自意大利的運動品牌確實成為了安踏的增長引擎——安踏的銷售額和凈利潤已經(jīng)連續(xù)幾個季度保持兩位數(shù)增長，其中斐樂一直在持續(xù)提升。安踏2017年中報顯示，斐樂的營收已經(jīng)達(dá)到集團(tuán)的20%。由于良好的銷售業(yè)績，斐樂門店數(shù)量也保持了高速增長。

截至2017年12月，安踏各大品牌門店數(shù)量為9467家。安踏對斐樂的預(yù)期也可以從其增長目標(biāo)中看出——2020年至2025年，斐樂的增速將超過30%，高于集團(tuán)整體兩位數(shù)的增長目標(biāo)。從上面可以得出結(jié)論，這是一個成功的收購案例。斐樂與安踏的關(guān)系先是百麗在中國買下了菲洛的商標(biāo)，然后安踏買下了百麗85%的股權(quán)。相當(dāng)于安踏現(xiàn)在在中國是斐樂total代理。

對，安踏收購斐樂后，安踏就是他的加工廠。2009年，安踏收購百麗集團(tuán)85%股權(quán)，此前為斐樂 代理。收購斐樂后，安踏成為斐樂在中國的商標(biāo)使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)，負(fù)責(zé)在中國大陸、港澳地區(qū)推廣和分銷帶有中文商標(biāo)的斐樂產(chǎn)品。擴(kuò)展信息:1。斐樂該品牌由菲拉兄弟于1911年在意大利比耶拉創(chuàng)立，至今已有近百年歷史。其時尚活力的形象、新穎的設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給大家留下了深刻的印象。

這是一個中上檔次的品牌，而且屬于一個意大利品牌，但是斐樂屬于安踏，他們是同一家公司。斐樂是意大利品牌，但是斐樂中國屬于安踏，2009年起，安踏在中國取得斐樂的商標(biāo)運營權(quán)。換句話說，斐樂被中國安踏收購，其生產(chǎn)經(jīng)營均由安踏公司進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計，并在整個市場進(jìn)行銷售。國產(chǎn)斐樂是安踏旗下品牌，2009年，安踏在中國市場收購了斐樂的業(yè)務(wù)，并使其獨立運營，所以實際上是安踏的子品牌，雖然現(xiàn)在還叫斐樂。