店面-體育用品專賣店的面積取決于商品范圍和發(fā)展目標(biāo),簡(jiǎn)介:經(jīng)銷商是商品流通中最大的民族,經(jīng)銷商怎么做經(jīng)銷商怎么做，現(xiàn)在很多做的人經(jīng)銷商都開(kāi)始說(shuō)生意越來(lái)越不好做了，而經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)模式需要我們?nèi)チ私?，才能做大做?qiáng),經(jīng)銷商怎么做1這個(gè)經(jīng)銷商是上游廠家和下游客戶的中間差價(jià)，取決于商品配送賺錢。

我看了下面安踏公司的介紹，因?yàn)閼?yīng)該能賺錢只要地理位置好的加盟店應(yīng)該能賺大錢。安踏體育 用品有限公司，簡(jiǎn)稱安踏體育安踏，是中國(guó)一家以設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造和銷售運(yùn)動(dòng)服裝為主的品牌運(yùn)動(dòng)鞋民營(yíng)企業(yè)，包括安踏品牌運(yùn)動(dòng)鞋和服裝。公司成立于1994年，總部位于福建晉江，董事長(zhǎng)為丁世忠先生。安踏體育于2007年在香港聯(lián)交所上市。安踏的加盟店應(yīng)該還可以吧！

簡(jiǎn)介:經(jīng)銷商是商品流通中最大的民族。一個(gè)好的經(jīng)銷商往往能做出一個(gè)品牌，在經(jīng)銷商中有兩極分化的趨勢(shì)。如何做大做強(qiáng)，需要不斷總結(jié)規(guī)律，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)銷商作為中國(guó)商業(yè)流通中最大的民族，其商業(yè)的成敗對(duì)行業(yè)的推動(dòng)作用非常明顯。在現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境下，國(guó)內(nèi)的大經(jīng)銷商越來(lái)越多，但也有很多經(jīng)銷商經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，不知道自己未來(lái)的發(fā)展方向，更不知道如何贏得自己的可持續(xù)發(fā)展之路。久而久之，很多經(jīng)銷商就此打住。

非常好。最好先調(diào)查一下附近的同類店鋪，看看人流如何，環(huán)境如何。另外，與過(guò)去相比，現(xiàn)在你所在的地方生活水平和人民體育都極其豐富，而且有不斷精細(xì)化、專業(yè)化的趨勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)，投資者可以從兩個(gè)路徑來(lái)確定業(yè)務(wù)范圍。一種是開(kāi)單一品牌店。例如，它只經(jīng)營(yíng)耐克產(chǎn)品或阿迪達(dá)斯產(chǎn)品。其全系列產(chǎn)品可以包括運(yùn)動(dòng)服、鞋襪、帽子、包包，以及各種運(yùn)動(dòng)配飾和體育裝備。第二，走多品牌道路。

同時(shí)根據(jù)投資實(shí)力和經(jīng)營(yíng)方向，可以適當(dāng)引入一些專業(yè)的運(yùn)動(dòng)器材和戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。店面-體育用品專賣店的面積取決于商品范圍和發(fā)展目標(biāo)。規(guī)?？纱罂尚?，但一般來(lái)說(shuō)，60平米以上的店鋪面積是合適的，也就是能占兩個(gè)門面左右。只有這樣，才能展示體育專賣店的品牌形象。獨(dú)立運(yùn)作——注冊(cè)手續(xù)并不復(fù)雜，投資者只需向當(dāng)?shù)毓ど滩块T申請(qǐng)，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照即可。

以加盟的形式，需要提前考察這個(gè)體育 用品品牌直營(yíng)店的數(shù)量和經(jīng)營(yíng)情況，可以體現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目的可行性。好的項(xiàng)目一定是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，直營(yíng)店是檢驗(yàn)項(xiàng)目可行性的最好方式。直營(yíng)店的成功運(yùn)營(yíng)可以檢驗(yàn)項(xiàng)目商業(yè)模式的正確性，產(chǎn)品適合當(dāng)下消費(fèi)趨勢(shì)，店鋪運(yùn)營(yíng)具有很強(qiáng)的可操作性。直營(yíng)店的發(fā)展也在客觀上顯示了品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。好的項(xiàng)目直營(yíng)店，一定是標(biāo)桿一樣的:服務(wù)到位，產(chǎn)品裝修精美誘人，地段極佳，盈利能力超強(qiáng)。如果直營(yíng)店做不到以上幾點(diǎn)，總部從哪里總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)傳授給加盟商？

經(jīng)銷商怎么做經(jīng)銷商怎么做，現(xiàn)在很多做的人經(jīng)銷商都開(kāi)始說(shuō)生意越來(lái)越不好做了，而經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)模式需要我們?nèi)チ私?，才能做大做?qiáng)。經(jīng)銷商怎么做1這個(gè)經(jīng)銷商是上游廠家和下游客戶的中間差價(jià)，取決于商品配送賺錢，但是這個(gè)品牌，產(chǎn)品，市場(chǎng)投入都在上游廠家手里，年復(fù)一年簽合同，廠家說(shuō)拿走就拿走。這個(gè)不靠譜，畢竟他們無(wú)法有效控制自己，也沒(méi)有統(tǒng)治力。他們最多只是跟著，必然是越來(lái)越累，廠家越來(lái)越大，對(duì)經(jīng)銷商的要求也必然越來(lái)越高。