體育館按使用性質(zhì)可分為比賽館和練習(xí)館兩類;按運(yùn)動項目可分為籃球館、冰球館、田徑館等。以下是我精心收集的體育館工作職責(zé)。讓我與你分享它們,并享受它們。體育館工作職責(zé)11。為客人記錄分?jǐn)?shù)。2.登記客人打的局?jǐn)?shù),并將記錄提供給領(lǐng)班。3.協(xié)助維修人員進(jìn)行日常維護(hù)。4.應(yīng)客人要求,為客人講解保齡球的計分規(guī)則和技術(shù)動作。5.推廣我店準(zhǔn)備的煙、酒、飲料、食品等商品,以及保齡球鞋等相關(guān)商品。
4、體育場館年終工作總結(jié)(2體育館年度工作總結(jié)20xx年文化體育旅游工作,秉承黨的精神指引,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)和移民搬遷,全面推進(jìn)文化體育旅游工作,按照縣委縣政府工作突破年的要求,在縣委縣政府宣傳部和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我縣主要工作總結(jié)如下。扎實有效地推動文化、體育和旅游的發(fā)展;1.圍繞中心服務(wù)移民搬遷,群眾文化活動豐富多彩,以活動為載體,服務(wù)群眾,建設(shè)和諧文化。
5、重慶市公共體育場館條例第一條為加強(qiáng)公共體育場館的規(guī)劃建設(shè)和管理,推進(jìn)全民健身運(yùn)動,提高人民體質(zhì),促進(jìn)體育事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國體育法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本條例。第二條本條例適用于本市行政區(qū)域內(nèi)公共體育場館的規(guī)劃和建設(shè)。第三條本條例所稱公共體育場所(以下簡稱體育場所)是指由各級人民政府投資或者籌集社會資金建設(shè)的供人民健身的體育場所。
公安、工商規(guī)劃、國土房管、建設(shè)、物價教育、衛(wèi)生環(huán)保等行政管理部門管理應(yīng)按各自職能配合管理體育場館。第五條市和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)按照國家要求,將體育場館建設(shè)納入城市建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃。區(qū)、縣、市人民政府應(yīng)當(dāng)按照體育場館建設(shè)規(guī)劃,逐步建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的田徑游泳池和體育館。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)將公共體育設(shè)施納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,因地制宜建設(shè)適合其特點的體育設(shè)施。
6、北京市 體育館(場第一條為加強(qiáng)體育館venue管理的消防安全,保障財產(chǎn)和人身安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和本市有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)的消防安全工作,應(yīng)當(dāng)依照本規(guī)定執(zhí)行。第三條體育館field管理以下簡稱管理單位應(yīng)當(dāng)建立消防安全責(zé)任制,落實消防法律、法規(guī)和規(guī)章,對職工進(jìn)行消防安全知識教育,組織消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患,完善消防設(shè)施,將消防安全工作納入單位領(lǐng)導(dǎo)和職工崗位職責(zé)。
防火領(lǐng)導(dǎo)和防火干部的職責(zé):1。建立健全防火責(zé)任制并監(jiān)督實施。建立防火檔案,制定火災(zāi)事故預(yù)案,組織消防演練。負(fù)責(zé)明火和易燃易爆物品使用的審核。(四)依照本規(guī)定糾正和處理違反消防安全管理制度的行為。5.監(jiān)督舉辦體育藝術(shù)展銷活動的單位嚴(yán)格執(zhí)行各項防火安全制度。第5條管理單位必須建立志愿消防隊。志愿消防隊人數(shù)不得少于職工總數(shù)的體育館 30。
7、陜西省體育場館 管理條例第一條為了加強(qiáng)體育設(shè)施建設(shè),發(fā)展體育事業(yè),增強(qiáng)人民體質(zhì),根據(jù)《中華人民共和國體育法》和有關(guān)法律、行政法規(guī),結(jié)合本省實際,制定本條例。第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)體育場地的規(guī)劃、建設(shè)、保護(hù)和使用。第三條本條例所稱體育場地,是指用于體育訓(xùn)練和健身的運(yùn)動場地、建筑物和設(shè)施。第四條縣級以上體育行政部門是本行政區(qū)域內(nèi)體育場館的行政主管部門。其他有關(guān)行政管理部門管理在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)體育場館的監(jiān)督管理工作。
8、體育場館 管理 經(jīng)營失敗案例蒙特利爾奧林匹克體育場是法國人RogerTaillbert的作品。1976年奧運(yùn)會時,繼承了法國浪漫主義血統(tǒng)的魁北克人想通過這座建筑揚(yáng)名,最初的想法是通過一個傾斜的塔來懸掛蒙特利爾奧林匹克體育場的巨大天花板。如此浪漫新穎的想法,即使在30年后也充滿新意,但是法國的幻想在現(xiàn)實面前碰壁了。實驗階段,粗大的鋼纜被一根根拉斷,蒙特利爾人不得不將巨大的天花板焊接牢固,畢竟夢想沒有實現(xiàn)。